손톱을 봐, 건강에 대해 말하는 모든 것

손톱은 매듭을 풀거나 긁는 것 이상의 용도로 사용됩니다. 그들은 또한 사람들의 건강 상태의 거울입니다. 많은 의사들이 환자의 손을 평가하여 색상, 모양 및 질감을 통해 진단에 대한 단서를 제공하고 공개함으로써 상담을 시작합니다. “그들은 주로 손톱에 나타나는 장기의 질병을 드러낼 수 있습니다.”라고 스페인 피부과 및 성병 학회 회원인 Dr. Lourdes Navarro는 말합니다.

손톱의 상태는 양성 및 심각한 질병을 나타냅니다. 변경되는 부분에 따라 약간의 변형 또는 다른 부분이 보일 것입니다. Lourdes Navarro 박사는 “이러한 변경에서 지배적인 임상 징후를 보고 이를 해석하고 환자에게 무슨 일이 발생했는지 말할 수 있고 질병을 찾아 진단할 수 있습니다”라고 강조합니다.

전문가에 따르면 손톱은 한 달에 약 2밀리미터씩 자랍니다. 그들은 성장이 느리기 때문에 어떤 병리학의 증상도 즉시 나타나기 시작하지 않고 2개월 후에 나타납니다. 모든 손톱 변화가 나쁜 것은 아니며 일부는 무해하고 일부는 노화의 일부입니다. 일부 약물의 부작용일 수도 있습니다.

진료실에 갈 때는 도색되지 않은 손톱을 착용해야 합니다. 그러나 반영구적인 매니큐어의 유행으로 게임의 규칙이 바뀌었고 많은 사람들이 페인트 칠한 손톱을 보여 진단을 어렵게 만듭니다. “환자가 와서 칠한 손톱을 보여주면 3단계로 처리해야 합니다. 손톱을 칠합니까? 아니면 어떤 종류의 에나멜을 사용합니까?” 나바로는 강조합니다.

그리고 손톱 질환을 시뮬레이트하고 영구 에나멜로 인해 발생하는 특정 변경 사항이 있다는 것입니다. 환자가 도색되지 않은 손톱을 가지고 오면 의사는 색상을 볼 수 없으며 표면에 있는 병변을 식별할 수 없으며 그 아래에서 무슨 일이 일어나는지 알 수 없습니다.

손톱의 변화는 색상(검정, 파랑, 녹색, 갈색, 회색 등)의 형태로 발생할 수 있습니다. 이러한 종류의 현상을 크로모니키아(chromonychia)라고 합니다. 그 중 가장 중요한 것은 “손톱의 짙은 색을 나타내는 흑색조증으로 흑색종, 즉 암의 일종”과 관련이 있다”고 학회 회원을 강조했다. 또한 파란색은 순환기 문제, 산소 결핍, 간부전, 심부전과 관련이 있지만 단일 질병에만 국한되는 것은 아닙니다. 전문가들이 일상 상담에서 가장 많이 보는 네일 컬러는 화이트다.

손톱은 루눌라라고 불리는 큐티클 바로 위의 밑부분에 일종의 흰색 초승달 모양이 있습니다. 엄지손가락에서 가장 크며 새끼손가락으로 갈수록 크기가 작아집니다. 그 안에는 사람을 갈색으로 만드는 세포인 멜라닌 세포가 있습니다. 크기나 색상의 변화는 기저 질환을 나타냅니다.

예를 들어, 손톱 끝까지 확장되어 대부분이 하얗게 되는 경우, 무엇보다도 간경변이나 신부전의 징후일 수 있습니다. 또한 연구에 따르면 빨간색이면 심부전을 나타냅니다. Navarro 박사는 “건선이나 특정 질병의 경우, 반달 모양이 흰색 대신 고르지 않을 수 있습니다. 즉, 아래에 염증이 있음을 나타내는 장밋빛 둥근 모양을 가질 수 있습니다.”라고 말합니다.

모양과 질감의 변화를 나타낼 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 사람들은 나이를 먹고 손톱이 노화되고 가늘어지고 있습니다. 더 얇아지면 손 씻기, 공격적인 제품과의 접촉의 결과로 훨씬 더 고통받습니다.

손톱 바닥의 중앙에서 일종의 숟가락을 제거한 것처럼 보이는 “숟가락 못”이 있습니다. 철분 부족 또는 과다 복용과 관련된 문제의 징후일 수 있습니다. 반면, 곤봉손톱, 즉 확대된 손가락 끝 주위의 손톱 곡선은 위장, 폐 또는 심혈관 문제와 함께 나타납니다.

손발톱에 수평으로 움푹 들어간 선(“보의 선”)이 있는 경우 이는 그 사람이 심각한 질병을 앓았거나 손발톱의 성장을 일시적으로 멈추게 한 시스템에 부상이나 충격을 받았음을 나타냅니다. 또한 조절되지 않는 당뇨병의 징후 또는 암 치료 또는 레이노병과 같은 특정 질환이 있는 사람들의 추운 온도에 노출된 결과일 수 있습니다.

손톱과 우유의 도시 전설
사람들은 손톱에 나타나는 작은 흰색 반점을 칼슘이 없기 때문에 더 많은 우유를 마셔야 하고 “그것과 아무 관련이 없다”는 사실과 연관시킵니다. 손발톱에는 칼슘의 양이 적고 손발톱의 경도는 이것에 의해 결정되는 것이 아니라 케라틴과 유황에 의해 결정됩니다. “그것은 도시의 전설입니다”라고 Dr. Lourdes Navarro는 강조합니다.

흰색 쪼는 것은 손톱을 물어뜯거나, 항상 큐티클을 조작하거나, 지나치게 공격적인 매니큐어로 인해 나타나는 매트릭스의 변화를 보여줍니다. 그들은 네일 공장 수준에서 변형을 일으키고 이러한 변형은 매트릭스 영역에서 반복적인 외상입니다. “그들은 손톱에 변형이 있기 때문에 손톱을 손상시킵니다.

ch 라틴화와 그 반점이 나타납니다.”라고 Navarro는 말합니다. 또한 흰 반점은 곰팡이 감염이나 특정 종양의 징후일 수 있습니다.

시는 정전 가능성에 직면하여 covid에 대한 비상 계획을 부활시킵니다.

세계 최대 은행 중 일부는 이번 겨울 런던에서 발생할 수 있는 정전에 대한 비상 계획을 준비하고 있습니다. 회담을 조정하고 있는 산업 단체 UK Finance에 따르면 은행들은 정기적인 공동 회담을 열고 오프사이트 위치를 사용하거나 재택 근무를 장려하는 계획을 검토하고 있습니다. 회사는 또한 정전이 일상 생활의 일부인 남아프리카의 경험을 연구하고 있습니다.

UK Finance의 운영 탄력성 이사인 Andrew Rogan은 인터뷰에서 “규모에 관계없이 모든 기업이 세심한 주의를 기울이고 있습니다. “공황 상태가 아니라 모두가 모든 것이 설정되었는지 확인하고 있을 뿐입니다.”

글로벌 에너지 위기 속에서 기온이 떨어지면서 정전이 우려되는 가운데 새로운 관심이 쏠리고 있다. 이러한 두려움은 특히 에너지 수요가 오랫동안 러시아 가스에 의존해 온 유럽에 영향을 미칩니다.

영국은 추운 날씨가 가스 부족과 결합하여 산업체와 가계에 조직적인 정전을 일으킬 수 있는 겨울 날을 여러 날 예측했습니다. 프랑스는 가계, 기업 및 지방 정부에 전력 소비를 줄여 롤링 컷을 피하기를 희망하고 독일은 에너지 부문의 붕괴를 방지하기 위해 가스 거대 기업인 Uniper SE를 국유화할 것입니다.

이것은 가장 큰 금융 회사가 대륙 전체에 비상 계획을 필요로 한다는 것을 의미합니다. JP모건의 한 임원은 이번 달에 모든 위치에 대한 전기 비상 계획이 있다고 말했습니다. 독일의 스테판 베어 이사는 프랑크푸르트에서 열린 회의에서 대규모 사무실에는 예비 발전기가 있으며 비상 사태가 발생할 경우 직원을 일시적으로 한 국가에서 다른 국가로 이동할 가능성이 있다고 말했습니다. .

UK Finance에 따르면 영국에서는 은행, 건축 협회 및 외국 은행의 지점 임원이 토론에 참여합니다. Goldman Sachs Group, Citigroup, Bank of America, HSBC Holdings 및 BNP Paribas를 포함한 회사의 대표자들은 준비에 대한 질문에 답변을 거부했습니다.

UK Finance에 따르면 주요 기업은 이미 발전기와 최소 72시간 동안 공급할 수 있는 추가 전원을 보유하고 있습니다. 그들은 또한 런던, 에식스, 서리 및 기타 지역에서 지역 정전을 경험할 가능성이 없는 오프사이트 위치를 찾고 있습니다. Rogan은 Covid-19와 악천후를 처리한 경험이 회사를 잘 준비하게 한다고 말했습니다.

위기는 또한 은행들로 하여금 화석 연료에 대한 의존도를 줄이도록 하고 있습니다. 런던 시에서 수백 개 건물의 에너지 전략을 관리하는 회사 eEnergy는 에너지 시장의 문제를 감안할 때 지난 3개월 동안 금융 기관이 순 제로를 추구하는 “엄청난 증가”를 보았다고 말했습니다. 그룹의 CEO인 Harvey Sinclair.

Sinclair는 “전력 가격이 임대 비용을 거의 따라잡았습니다. “스마트 미터를 설치하고 밤에 조명이 켜져 있는지, 에어컨이 너무 많이 켜져 있는지 확인하고 있습니다.” 회사는 또한 현장 배터리 저장 및 오프 그리드 태양광 패널을 통한 백업 설치에 대해 고객에게 조언하고 있습니다.

스위스에서 UBS Group AG는 에너지 소비를 줄이기 위해 사무실에서 더 큰 온도 변동을 허용하기로 결정했습니다. 덴마크 은행들은 직원들이 추운 사무실 온도에 대처할 수 있도록 담요를 나눠주고 있으며, 도이체방크는 이번 여름에 직원들에게 독일 사무실에서 에어컨을 낮추고 온수를 끌 것이라고 말했습니다.

금융 배관의 핵심 요소인 데이터 센터도 데이터 센터가 보호되고 있는지 확인합니다. London Docklands의 5개 위치에서 은행 및 보험사를 포함하여 800명 이상의 고객을 위한 서버를 호스팅하는 Telehouse Europe은 위기 관리 수준을 높이고 연료 공급업체와 지속적으로 소통하고 있습니다.

이번 준비는 3월에 Canary Wharf가 며칠 동안 전력 문제를 겪었고, 화재로 인해 변전소가 작동하지 않아 Citigroup, HSBC 및 Morgan Stanley 사무실이 중단된 후 나온 것입니다. 7월에 전력 수요 증가와 그리드 병목 현상이 발생하면서 런던 일부 지역이 정전에 가까웠습니다.

Iberdrola와 Solvay, 프랑스에서 ‘친환경’ 전력 생산을 위해 협력

Iberdrola y Solvay se han asociado para suministrar electricidad verde a las plantas de Solvay en Tavaux y Saint Fons, localizadas en Francia. En función del acuerdo, se utilizará un terreno de 172 hectáreas de superficie para construir una central fotovoltaica, parte de cuya producción será adquirida por el grupo químico para sus plantas industriales, mediante un acuerdo corporativo de compra de energía a 20 años.

La instalación solar, que será construida y operada por Iberdrola Renouvelables France, ocupará 77 hectáreas y contará con unos 100.000 módulos fotovoltaicos. El resto de la superficie disponible se dedicará a medidas de preservación para garantizar la plena integración del proyecto en su entorno.

La planta producirá casi 75 GWh al año, lo que convierte a esta instalación en una de las mayores de Europa. Está previsto que la planta entre en funcionamiento a finales de 2025.

“Estamos encantados de asociarnos con Iberdrola en este proyecto de energía limpia que reducirá significativamente la huella energética de nuestros negocios de Polímeros Especiales y Aroma en Francia”, afirmó Ilham Kadri, CEO de Solvay. “Es otro paso importante en nuestra hoja de ruta de Solvay One Planet, ya que continuaremos elevando nuestras ambiciones climáticas y acelerando la consecución de nuestro objetivo final de lograr la neutralidad en carbono”.

Ignacio Sánchez Galán, presidente y consejero delegado de Iberdrola, señaló que “la creación de alianzas intersectoriales para llevar a cabo nuevos proyectos de energía limpia sigue siendo un pilar importante de la estrategia global de Iberdrola, basada en la electrificación a través de las renovables, las redes y el almacenamiento. Las empresas están asumiendo un papel de liderazgo en la transición energética y este nuevo e importante proyecto solar aportará importantes beneficios medioambientales y económicos”.

Los terrenos que Solvay ha destinado a este proyecto incluyen dos balsas de decantación rehabilitadas de su antigua planta de cenizas de sosa situadas en los municipios de Herbitzheim-Willerwald-Sarralbe, en los departamentos de Bas-Rhin y Moselle, en la región francesa de Grand Est.

주식 시장에서 15%의 세 가지 배당금

Ibex 35의 배당 수익률은 올해 3월 최고치인 4.6%로 15일도 채 되지 않아 6%를 약간 상회하고 8월(서프라이즈 제외)에 서명했습니다. 빨간 숫자.

점점 더 매력적인 보수 뒤에는 두 가지 요인이 있습니다. 여름 동안 주식 시장을 짓누르던 경기 침체에 대한 두려움과 전염병 발생 2년 후 기업의 주주 보상 정책이 돌아왔습니다. 여기에서 스페인 주식 시장의 배당금 일정을 참조하십시오.

이것이 이미 스페인 주식 시장 내에서 15%를 초과하거나 가까운 역사적 수익률에 도달한 사람들이 있는 이유입니다. 이들은 분석가들이 내년과 2022년에도 두 자릿수 수익을 예상하는 Metrovacesa, Aedas Homes 및 Atresmedia입니다.

올해 Merlin Properties는 8월에 지불한 이례적인 지불 덕분에 목록에 추가되어야 하며 연간 배당금을 1.15유로로 높이고 12%의 수익을 올리며 여름에는 75센트와 예정된 또 다른 0.40유로 사이입니다.

일반적으로 국가 지수는 현재 5.25%를 초과하는 이탈리아 주식 시장에 이어 구대륙에서 가장 수익성이 높은 선택 종목으로 2위를 유지하고 있습니다. Ibex가 남겨둔 8%에 비해 20% 이상입니다. 나머지 유럽 시장 중 독일 Dax는 주주 보수 3.8%, Parisian Cac 3.5%의 수익률을 기록했습니다. 그리고 영국 Footsie, 4.1%.

가장 매력적인 지불
Metrovacesa는 상장 회사로서의 새로운 단계에서 짧은 지불 역사를 가지고 있습니다. 2019년의 첫 번째 배당금 이후 주주들에게 4번의 보상을 제공했지만 시장에서는 규정에 따라 향후 몇 년 동안 전체 스페인 주식 시장에서 가장 매력적인 청약품의 연단에 오르도록 보장하기에 충분했습니다. 회사에서 발표한 정책 보상.

시장은 2022년에 약 1유로의 연간 지불액을 예상하고 2023년에는 1.1유로에 이를 것으로 예상합니다. 이는 2021년의 0.8에서 2년 동안 거의 40%의 보수 인상을 의미합니다. 이는 Continuum에서 명확한 참조가 되며 향후 몇 년 동안 2023년에는 15%, 2024년에는 17% 이상으로 가장 수익성이 높은 배당금을 자랑합니다.

또한 Jorge Pérez de Leza가 이끄는 발기인은 7.7% 하락하여 Neinor가 5%를 남기고 Aedas가 26% 하락한 것과 같습니다. 메트로바세사의 주가는 카를로스 슬림이 내놓은 인수합병에 종지부를 찍고 한 달 반 동안 주당 6.8유로 선에 머물렀다.

배당 측면에서 계속 벤치마크가 되고 있는 Aedas는 14.8%의 예상 수익률을 부분적으로는 주식 시장에서 주가 하락에 빚지고 있습니다. 2021/2022 회계연도에 청구된 이 발기인은 주당 2.16유로를 지불했으며 2023년에는 2.58유로로 22% 증가할 것으로 예상됩니다.

세 번째로 수익성이 높은 지불은 Atresmedia의 지불입니다. 올해 회계에서 첫 번째 지불은 12월 중순으로 예상됩니다. 예측에 따르면 17센트를 지불할 예정입니다. 이에 접근하기 위해서는 마감일인 13일 이전에 회사의 주식을 보유하고 있어야 합니다. BBVA는 2012년 이후 가장 높은 9.3%를 초과하기 때문에(Covid 충돌 제외) 1년 전에 가장 높은 배당 수익률을 제공하는 Ibex 35의 가치입니다. 컨센서스는 2022년에 0.39유로, 2023년에 0.41유로를 지불할 것으로 예상합니다.

전국 풍력 발전은 빛의 완전한 확대로 기록을 경신합니다.

바람은 8월의 풍력 발전량을 3,903GWh로 역사적 최대치까지 끌어올렸습니다(월말까지 이틀 남음). 지난해 같은 달과 비교하면 4% 이상 성장한 것으로 현재 기록을 경신하고 있다.

8월 한 달 동안 에너지 믹스에서 16.5%의 점유율로 스페인에서 세 번째로 큰 전력 생산원이 되었으며, 복합 사이클(32.19%)과 원자력(20.25%)에 이어 3위를 차지했습니다. 연간 누적 수치에서 39,248GWh와 21% 이상의 점유율로 사이클 뒤의 두 번째 에너지원이기도 합니다.

이 모든 것은 전기 가격의 상승이 소비자에게 휴식을 제공하지 않는 상황에서 발생합니다. 실제로 도매 시장과 연결된 규제 요금 고객의 평균 전기 가격은 이번 주 화요일에 8.51% 상승하여 MWh당 459.4유로가 될 것이며, 따라서 이베리아 예외가 발효된 이후 새로운 최대값을 끌어낼 것입니다.

에너지 불안정은 유럽 전역에서 일반적입니다. 일반적인 수준에서 오늘날 구대륙에서는 600유로/MWh, 심지어 700유로/MWh 이상의 가격을 볼 수 있습니다. 이는 743.84유로/MWh의 기록적인 수치에 도달할 프랑스와 706.42유로의 MWh를 기록하는 이탈리아의 경우입니다. 독일과 영국의 가격은 다소 낮지만 여전히 641유로를 초과합니다.

스페인 발전 단지의 성장 덕분에 이러한 기록적인 수치를 달성할 수 있었습니다.
풍력 발전은 지난해 스페인의 주요 발전원으로 에너지 믹스에서 23% 이상을 차지해 8년 만에 처음으로 원자력 발전소를 추월했다.

지난 14년 동안 풍력 기술은 2007년의 10% 점유율에서 전력 수요 커버리지의 두 배 이상을 차지했습니다. 그 당시 풍력 기술은 혼합 사이클 기술(25% ), 석탄(25%) 및 원자력(18%).

이러한 기록적인 수치를 달성하는 것은 스페인 발전 단지의 성장 덕분에 가능했습니다. 1,000MW 이상의 신규 설치 전력으로 28,500MW를 초과했습니다. 지금까지 957MW를 더 추가하여 29,512MW에 도달했습니다.

풍력 발전으로 비용 절감
풍력 에너지는 이베리아 예외 이후 새로운 기록적인 가격으로 표시된 한 달 동안 전기 요금을 완화하는 데 도움이 됩니다. 풍력 비용은 0이므로 풍력 에너지 생산자는 수영장 시장에서 다른 사람보다 저렴한 가격으로 전기를 제공할 수 있습니다.

따라서 바람이 더 많이 부는 기간에는 풍력 생산이 기술을 더 비싼 연료로 대체합니다. 소비되는 풍력 에너지의 비율이 높을수록 스페인 사람들은 전기 요금을 덜 지불합니다.

카나리아 제도와 발레아레스 제도는 이미 2019년 여름의 항공 교통량을 초과했습니다.

발레아레스 제도와 카나리아 제도는 관광 산업의 회복과 물가 상승으로 인한 긴장에도 불구하고 코로나 이후 화려함을 회복하고 있습니다. 이는 지난 7일 동안 란사로테, 이비자, 테네리페 수르 및 팔마 데 마요르카를 코로나19 발병 전인 2019년 같은 날짜와 비교하여 트래픽이 증가한 유일한 공항으로 지정한 Eurocontrol 항공 교통 데이터에 의해 입증됩니다. .

특히 같은 소식통에 따르면 전염병 이전 여름에 비해 항공 교통량이 가장 많이 증가한 기반 시설은 Lanzarote의 기반 시설입니다.

그리고 그것은 카나리아 제도의 관광이 코비드를 뒤에 남겨두었다는 것입니다. 그런 의미에서 8월 중순 카나리아 제도 정부 관광산업통상부 장관인 Yaiza Castilla는 반도 시장이 충격이 확실히 사라진 지난 부활절 이후로 “큰 역동성”의 조짐을 보이고 있다고 설명했다. 여행에서 오미크론 뒤에. 이러한 방식으로 4월은 6.2%의 성장률로 마감했고, 5월은 2.3%, 6월은 코로나 이전 시대보다 3% 증가한 성장률로 마감했습니다.

교통 회복의 금을 수상한 란사로테의 경우, 교통 수단을 가리지 않고 섬에 도착한 여행자의 데이터는 이미 지난 7월 팬데믹 이전 기간의 데이터를 약간 초과했습니다.

테네리페의 경우에도 같은 일이 일어났습니다. 테네리페의 경우 7월에 전염병 이전의 마지막 해에 영토에 도착한 여행자 수를 거의 30,000명이나 초과했습니다. 2개의 공항(North La Laguna 및 South Reina Sofía)이 있는 가장 큰 카나리아 제도는 또한 그 중 하나인 남쪽, 가장 관광지인 남쪽을 국가 차원의 공기 회복 연단에 몰래 넣었습니다.

구체적으로 레이나 소피아는 지난 7일 동안 전년 동기 대비 항공편을 1.7% 늘렸으며, 적극적인 관광 또는 관광으로 고전적인 태양과 해변을 동시에 즐기고 싶은 관광객들에게 섬의 관문이 되었다. 화산, 테이데 산(Mount Teide)을 눈에 띄는 명소로 방문합니다. 이 섬은 또한 미식과 와인의 매력을 높이고 라 팔마의 경우처럼 국제 연결이 적은 군도의 다른 명소를 여행하기 위한 연결 섬으로서의 매력을 강화합니다.

이비자와 팔마 데 마요르카
스페인 섬이 유행하고 있습니다. 다른 스페인 군도인 발레아레스 제도를 여행하면서 코로나19 이후 회복세도 찾아왔다. Ibiza는 가장 잘 회복된 공항 순위에서 2위를 차지했습니다. 피티우사 섬은 지난주 항공 교통량이 6.5% 증가했습니다.

유일한 것은 아닙니다. 지방의 수도인 팔마 데 마요르카(Palma de Mallorca)도 지난 7일 동안 수행된 이착륙 횟수가 10분의 3이 소폭 증가한 관광객들에게 굴복했습니다.

국립 통계 연구소(INE)의 호텔 현황 조사에 따르면 발레아레스 제도는 7월 스페인 자치 지역으로 침대별로 호텔 점유율이 거의 90%에 달했습니다. 구체적으로 자치단체의 입주율은 87.6%로 카나리아 제도가 74.9%로 뒤를 이었다.

큰 사람들은 대기열에
그리고 항공 교통을 회복한 최초의 공항이 관광업에 의존해 성장한 섬 공항이라면 바닥에 있는 공항은 대륙간 연결이 가능한 대규모 기반 시설입니다. 이것은 마드리드 바라하스와 바르셀로나 엘프라트의 경우이다.

최악의 실업자는 카탈루냐어로 2019년 영업 수치보다 14.7% 낮은 지난 7일을 마감했습니다. 앞서 있지만 매우 가까운 Barajas는 14.6% 하락했습니다. 그리고 국제 교통이 회복되었다는 사실에도 불구하고, 팬데믹 발생 후 2년 이상 남아있는 특정 아시아 목적지의 폐쇄와 무엇보다도 영향을 미치는 기업 여행의 일부 회복 부족이 계속되고 있다는 것입니다. 대도시에 피해를 입힙니다.

그럼에도 불구하고 스페인 전체는 2019년 수준에 근접한 최신 데이터인 6월까지 3배 증가했습니다. 외국인 관광객의 방문도 마찬가지입니다. 또한 여행자 1인당 지출도 당시 데이터에 매우 근접했습니다. 여름 시즌의 첫 달인 6월에 스페인은 750만 명의 국제 관광객을 맞이했으며, 이는 2019년의 800만 명에 매우 근접했습니다.

여름 전체에 대한 공식 데이터가 없는 상황에서 우리 국경 내에 머물기로 선택한 국내 여행자도 뒤처지지 않습니다. 가격 인상이 모든 수준에서 느껴지기 시작했습니다.

그러나 이것이 내·외국인 관광객 총 지출액이 2019년에 달성한 것에 근접하는 것을 막지는 못했다. 가장 최근 자료인 6월까지 누적 누적액은 357억6900만명으로 2019년 4만명의 90% 수준이다. Tourist Movemen의 설문조사에 따르면
이번 주 화요일 국립 통계 연구소(INE)에서 발표한 국경(프론투르) 및 관광 지출(Egatur)의 ts.

공항 문제
이 모든 것은 여행자들이 휴가의 시작과 끝에서 유럽 전역의 공항에서 마주하게 된 수많은 문제에도 불구하고 가능했습니다. 이지젯(easyJet), 이베리아 익스프레스(Iberia Express), 라이언에어(Ryanair) 및 기타 여러 국제 항공사의 파업은 각각의 경우에 따라 조종사와 TCP, 그리고 구대륙의 많은 공항에서 지상 직원의 파업으로 영향을 받았습니다.

Covid로부터의 회복은 이러한 기반 시설과 우리 나라 밖에서 이를 관리하는 회사를 발로 변화시켰습니다. 전염병으로 인해 보안 통제나 항공사 지상 서비스의 경우와 같은 주요 직책의 여러 일자리가 파괴되었습니다. 특히 일반적으로 아웃소싱되는 수하물 처리와 관련하여 승객이 비행기를 타기 위해 돌아올 때 직원은 분명히 충분하지 않았습니다. 그들을 섬기십시오.

Aecoc은 음식물 쓰레기에 맞서 싸우는 영향력 있는 사람들에게 경의를 표할 것입니다.

스페인의 주요 소비재 협회인 Aecoc은 음식물 쓰레기의 진정한 영향력을 행사하는 할아버지와 할머니에게 경의를 표합니다. 그것들을 버리는 것.

제조업체 및 유통업체 협회인 Aecoc은 9월 29일 마드리드의 CaixaForum에서 음식물 쓰레기와의 싸움에 관련된 회사, 조직 및 행정부를 위한 피할 수 없는 연례 행사인 음식물 쓰레기에 반대하는 회의 지점의 10주년을 축하할 예정입니다.

이 행사는 세계 식량 손실 및 폐기물 인식의 날과 동시에 진행되며, 처음으로 식량 사용에 있어 진정한 영향력을 행사하는 Abufluencers, 우리의 장로들에게 경의를 표할 것입니다. “음식에 가치를 부여하고 각 요리를 최대한 활용하는 데 기여한 사람이 있다면 그것은 우리의 할아버지와 할머니였습니다.

그들은 사용할 레시피로 막내에게 영감을 주었고 10주년을 맞아 우리는 Abufluencers에 대한 표창을 놓칠 수 없었습니다.”라고 Aecoc Food Has No Waste 프로젝트의 책임자인 David Esteller가 설명합니다.

대회
Abufluencers 캠페인은 부엌에서 일하는 우리 장로들의 경험과 지혜를 강조하여 다른 사람들이 각 음식의 마지막 부스러기를 최대한 활용할 수 있도록 장려하고자 합니다. Abufluencers에게 가시성을 제공하기 위해 Aecoc은 가족이 최대 1분 동안 가장 좋아하는 사용법을 설명하는 비디오를 연장자에게 보내도록 권장하는 콘테스트를 조직합니다.

비디오는 원본이어야 하며 게시되지 않아야 합니다. 즉, 어떤 매체나 지원에도 게시되지 않아야 합니다. 그리고 이전에 다른 국내 및/또는 국제 대회나 대회에서 상이나 표창을 받은 적이 없어야 합니다. 동영상은 상업적 브랜드를 나타내거나 암시해서는 안 되며 9월 15일까지 보낼 수 있습니다.

음식물 쓰레기에 반대하는 Aecoc “Abufluencers” 경연의 배심원단은 다음과 같이 구성됩니다. Ana Lorenzo(IFA 그룹 커뮤니케이션 및 홍보 이사), Montserrat Arias(CEO 겸 커뮤니케이션 대행사 Bemypartner 설립자) 및 Nuria de Pedraza(Aecoc 커뮤니케이션 및 기관 관계 이사).

우승자는 Aecoc에서 출판한 “Stars Against Waste” 책의 판에 참여하거나 미슐랭 스타 레스토랑에서 실패하는 레스토랑 중 한 곳에서 두 사람의 점심 또는 저녁 식사를 제공합니다. 우승자, Grupo IFA 제공. “폐기물에 반대하는 아부플루언서 2022″로서 승자를 위한 독특한 경험.

평균 가정은 집을 사기 위해 얼마를 투자해야합니까?

스페인에서 일반 시민이 주택을 구입하는 데 얼마나 걸립니까? 이 질문에 대한 단일 답변은 없습니다. 그것은 당신이 사는 곳, 당신이 버는 급여 또는 가족 단위의 규모에 달려 있습니다. 하지만 그뿐만이 아닙니다. 인플레이션이 최고조에 달하고 구매력이 침체된 지금과 같은 격동의 시기에 생활비는 소득이 점점 더 많이 줄어들어 소유주의 국가에서 하나 더 사는 것이 실질적으로 불가능함을 의미합니다.

더 높은 가격, 더 비싼 주택, 더 비싼 은행 대출 및 더 많은 모기지 상환 시간. 주택에 대한 투자가 저축을 가장 많이 정의하는 애국적 신호 중 하나인 스페인에서 현재 상황은 그것을 얻지 못하는 많은 사람들과 가족의 계획을 어지럽히고 있습니다.

계약금을 위한 자금 조달은 항상 첫 번째 장애물(증서 또는 재산세와 같은 초기 비용을 잊지 않음)이며 모기지에 대한 은행의 조건을 준수하는 것이 점점 더 복잡해집니다. 많은 사람들이 주택에 대한 접근이 사실상 배제된 이유의 핵심은 평균 급여, 지역사회별 평균 주택 가격, 가구당 평균 지출 및 지역별 생활비에 대한 기존 데이터에 있습니다.

스페인에서 주택의 평균 가격은 164,390유로이고 가족의 평균 순 급여는 연간 약 38,000유로입니다. 기본 경비가 28,805유로이고 나머지 수입의 절반(8,664유로)만 티켓을 지불하는 데 사용된다는 점을 고려하면 부부의 남은 예산은 연간 4,759유로, 월 400유로 정도이다. 건포도에 의해 컴파일.

평균 급여에도 불구하고 월 모기지 지불은 많은 사람들에게 감당할 수 없는 노력입니다. 평균적인 가족의 경우 급여의 거의 75%에 해당합니다(기본 비용 제외). 즉, 스페인의 한 가족이 주택에 대한 계약금을 저축하는 데 약 10년이 걸리고 모기지를 지불하는 데 25년이 걸립니다. 그리고 월별 비용이 저당되어 충당되면 저축이나 예상치 못한 사건에 할당하기 위해 매달 약 200유로가 될 것입니다.

마드리드, 발레아레스 제도, 카탈로니아 및 바스크 지방, 도달할 수 없음
지역별 분석에 초점을 맞춘 계정은 4개 커뮤니티에서 2개의 급여로도 주택에 접근하는 것이 사실상 불가능하다는 것을 보여줍니다. 마드리드 커뮤니티의 평균 주택 가격은 279,735유로이며 평균 가족 급여는 44,852유로에 이릅니다.

발레아레스 제도에서는 각각 €254,915 및 €37,995입니다. 연구에 따르면 이 두 지역에서 이러한 조건의 주택에 대한 모기지는 월 900~1,000유로이며 43~48세 가족이 전액을 지불할 수 있으려면 필요합니다.

상환 기간은 모기지 계약을 체결한 은행에 따라 다르지만 가장 일반적인 것은 최대 30년이며 조건과 요구 사항은 점점 더 까다로워지고 있습니다.

Asturias와 Castilla-La Mancha는 모기지와 월 비용이 지불되면 가족이 월 500유로 이상을 가질 수 있는 유일한 곳이며 Asturias의 경우 600유로 이상입니다.

독신 여성이 집을 사는 데는 남성보다 6년이 더 걸립니다.
남성과 여성의 임금 격차는 집을 살 때도 두드러진다. Raisin에 따르면, 무르시아, 카스티야 라만차, 세우타를 제외한 대부분의 스페인 자치 지역에서 독신 여성이 집을 사는 것은 사실상 불가능합니다. 스페인에서 집을 마련하기 위해 그녀는 25년 동안 한 달에 약 600유로를 지불해야 했고 그것은 단지 모기지론에 대한 것이었습니다. 주택에 대한 계약금(약 33,000유로)을 저축하려면 평균 16년이 걸립니다.

이것은 스페인의 독신 여성이 재산을 갚는 데 약 41년이 걸리고 대부분의 경우 모기지론에 접근하는 것이 거의 불가능하다는 것을 의미합니다. 독신 남성의 경우 이 평균은 35세로 줄어들 것입니다.

스페인 사람들은 부동산 공급 부족으로 인해 거주지를 덜 변경합니다.
공급 부족으로 거주지를 적게 변경할 수 있는 자. 최근 몇 년 동안 스페인 사람들이 집을 팔기 전에 그대로 두는 시간이 증가하고 있습니다. Property Registrars에 따르면 스페인의 평균 주택 소유 기간은 2021년 말 16.4년이었습니다.

역대 최고 기록인 이 수치는 2020년 대비 5% 증가한 것으로, 부동산 거품 붕괴 이후 등록된 평균의 2배 이상이다. 2009년 평균 7.3년을 저점으로 이 기간은 10여 년 만에 두 배 이상으로 꾸준히 증가하고 있습니다.

Donpiso의 경우 이러한 추세는 최근 몇 년 동안 스페인의 신규 주택 생산량이 적고 신규 건설이 물량 면에서 개선되었음에도 불구하고 낮은 수준으로 계속되고 있다는 사실로 설명됩니다. “버블 시대에는 300,000채 이상의 신규 주택이 판매되었지만 지금은 연간 평균 약 70,000채가 판매되고 있습니다. 부동산 포털의 부국장 Emiliano Bermúdez는 공급이 충분하지 않고 주택 회전율이 낮아 이 지표에도 영향을 줄 수 있음을 의미합니다.

Bermúdez는 또한 부동산 거품과 경제 및 금융 위기가 터진 이후 은행이 주택 구입을 위한 대출을 승인할 때 요구 사항을 강화하여 많은 가족이 자신의 필요에 더 적합한 새 집을 찾는 것을 방해했다고 회상합니다. 일반적으로 가격이 더 높은 신축 건물입니다.

중기적으로는 추세의 변화가 있을 것입니다. 전문가에 따르면 “향후 주택 거래량이 증가할 것이기 때문에 지금까지 등록된 것과 비교하면 추세의 변화가 예상된다”고 말했다.

실업 상태로 퇴사할 수 있는 경우

때로는 회사에서의 공존이 너무 부정적이어서 직원이 회사에서 자신의 미래를 반성하고 퇴사를 고려합니다. 그러나 그는 소수의 예외를 제외하고 자발적으로 떠나는 것은 아무런 보호도 받지 못한 채, 즉 실업과 같은 실업 수당을 받지 못하고 떠나는 것을 의미한다는 것을 알아야 합니다.

이직은 실업에 대한 권리를 상실하는 결과를 가져오지만, 근로자가 기여 실업 수당을 수령할 권리뿐만 아니라 보상을 받을 권리를 가지고 완전히 자발적으로 회사를 떠날 수 있는 특정 상황이 있습니다.

모든 것은 근로자법에 명시되어 있습니다. 사용자와 사용자 간의 기본 규정 제 50조(관보의 이 링크에서 참조할 수 있음)는 근로자에게 악명 높은 해가 되는 상황이 발생하는 경우 근로자에게 다음을 요청할 권리가 있다고 명시하고 있습니다. 고용 종료. 일방적인 계약.

법률에 의해 고려되며 근로자에게 회사와의 관계를 종료할 수 있는 권한을 부여하는 세 가지 경우가 있습니다.

– 법률에 의해 정해진 것을 존중하지 않고 근로자의 존엄성을 훼손하는 근로 조건의 상당한 수정. 이러한 조건은 근무일, 근무 시간의 일정 및 분배, 교대 근무 체제, 보수 및 급여 금액 시스템, 작업 및 성과 시스템 및 기능과 관련되어야 합니다.

– 급여가 미지급되거나 약정된 급여의 지급이 계속 지연되는 경우.

– 고용주에 대한 기타 심각하고 유죄의 위반(불가항력의 경우 제외) 및 그렇게 지시하는 형이 있는 경우 근로자의 복직을 거부하는 행위.

당신은 왜 실업의 권리가 있습니까?
이 모든 상황에서 근로자는 회사를 떠날 수 있으며, 더 중요한 것은 그가 요구하는 요건을 충족하는 경우 기여 실업 수당의 적용 범위와 함께 퇴사할 수 있다는 것입니다. 그 이유는 그가 법적으로 실업자로 간주되기 때문입니다.

주 공공 고용 서비스(SEPE)는 웹사이트에서 근로자가 그러한 조건을 갖는 경우 중 하나가 해당 조치가 발전하는 원인 중 하나에 기반한 경우 “고용 관계 종료”를 결정하는 경우라고 설명합니다. 노동자법 50조.

왜 보상을 받을 자격이 있습니까?
이 규정의 50조는 법률이 고려하는 상황으로 인해 피해를 입었을 때 자발적으로 회사를 떠나는 근로자에게 또 다른 중요한 열쇠를 제공합니다. 2항에서 규정은 “근로자는 부당해고에 대한 보상을 받을 권리가 있다”고 명시하고 있습니다.

이러한 보상은 근로자가 보상을 받아야 하는 사업상의 결정으로 인해 근로자가 명백히 피해를 입었다고 이해될 때 지급됩니다. 실제로, 이는 이러한 근로자의 상황을 그들에 대한 판단을 초래한 상황으로 인해 해고된 다른 근로자의 상황과 동화시키는 것을 의미합니다.

부당해고에 대한 보상은 해고비용을 낮추기 위해 2012년 노동개혁으로 축소되었다. 그렇기 때문에 현재 고용 관계의 시작 날짜에 참석해야 합니다. 날짜에 따라 보상이 다를 수 있기 때문입니다.

-2012년 2월 12일 이전 기간의 경우 보상은 연간 45일(더 적은 기간은 일할 계산)이며 최대 42개월까지 지급됩니다.

– 2012년 2월 12일부터 1년에 33일의 급여를 지급하며 최대 24개월까지 지급합니다.

어떤 경우에도 보상의 최대 금액은 급여의 720일을 초과할 수 없습니다. 단, 2012년 2월 12일 이전 기간이 더 높은 보상을 발생시키는 상황을 제외하고는 최대 금액은 다음과 같습니다. 위에서 언급한 42개월 지불액.

또한, 아주 구체적인 경우에는 자발적 계약 해지로 인해 받는 보상이 부당해고가 아닐 것입니다. 이 회사의 이직이 근로 조건의 상당한 변화(근로 및 성과 시스템 제외)로 인한 경우, 보상은 최대 9개월 지급으로 연간 20일 근무합니다.

모더나와 화이자, 가을 백신 캠페인 앞두고 전쟁 격화

Moderna와 Pfizer 및 Biontech의 동맹은 적응형 코로나바이러스 백신의 새로운 승인과 후속 부스터 캠페인의 관문에서 사법 전쟁을 벌이고 있습니다.

지난 주, 미국 생명공학 회사는 미국의 다국적 기업과 튜턴 회사를 백신에 대한 특허 침해 혐의로 매사추세츠(미국)와 뒤셀도르프(독일)에서 두 가지 항소에서 고소했습니다. 법적 조치는 경제적 보상을 넘어 화이자-바이오텍 제휴의 시장 진출 계획을 뒤집을 수도 있다.

어제 피고인들의 반응은 즉각적이었습니다. 백신의 첫 번째 단계를 개발하는 책임자인 BionTech는 Moderna가 이 소송으로 그들의 성공을 가리려 한다고 비난합니다. 독일제약은 “우리와 같은 백신의 역사적 성취를 목격한 후 다른 회사에서 성공적인 제품이 잠재적으로 지적 재산권을 침해한다고 주장하는 것은 불행하지만 매우 흔한 일”이라고 설명했다.

화이자는 오미크론 변종에 적응된 새로운 백신 모델을 판매할 수 있도록 유럽 의약품청(European Medicines Agency)에 신청을 완료했다고 발표했습니다. 소송을 접수할 당시 미국 회사에서 “긴급 사용 허가 또는 이에 상응하는 권한이 처음 부여된 국가에서 규제 승인을 받기 위해 프레젠테이션이 계획되어 있다”고 설명했다.

Moderna는 소송에서 Pfizer와 Biontech가 백신을 개발할 수 있는 여러 경로가 있었지만 복제를 선택했다고 주장합니다. “그들은 모더나의 혁신적인 경로에서 벗어났을 옵션을 포함하여 4가지 다른 백신 후보를 임상 시험에 사용했습니다. 그러나 화이자와 바이오엔텍은 궁극적으로 모더나의 백신과 동일한 mRNA의 화학적 변형을 갖는 백신으로 진행하기로 결정했습니다.” “라고 그들은 말합니다.

코로나바이러스 백신 사업의 두 큰 승자가 법정 싸움에서 대면하면서 라이벌들은 이번 가을 캠페인에 제시간에 도착하기 위해 선택을 서두르고 있습니다. 사노피는 몇 달 동안 후보 목록의 맨 위에 서 있었는데, 이는 백신 분야에서 광범위한 경험을 가진 다국적 기업으로서는 놀라운 일입니다.

이 프랑스 회사의 전략은 바이러스의 베타 변이체만 있는 자사 백신이 나머지보다 우수한 면역 반응을 생성할 수 있음을 입증하는 것입니다.

한편, Hipra는 EMA 기술 위원회가 제기한 의심에 대한 대응 단계에 계속 참여하고 있습니다. 이 회사는 실제로 상업적인 측면에서 진전을 이루었고 14개 회원국이 준수하고 있는 유럽 집행위원회와 중앙 집중식 구매 계약을 체결했습니다.

스페인도 나머지와 마찬가지로 9월에 ‘예스’를 받기를 희망하지만 규제 과정에서 약간의 불리함을 안고 시작하는 것이 사실이다. 물론, 그들은 이미 복용량 제조를 시작했습니다.